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提能級,增活力,當好“四大品牌”建設主力軍——上海國企聚力打響“四大品牌”主題宣傳活動綜述

2018-10-16 瀏覽次數: 字號:

       來源:解放日報

       上海國企品牌的積淀究竟有多深?
       一組數據給出了答案。經過上海市國資委的調研和梳理,目前上海市屬國有企業正常經營的各類品牌有855個,獲得市級以上及國際認定的品牌企業有266家,“中華老字號”和“上海老字號”全市共222家,其中國有及國有控股企業占66%。
       那么,如何充分發揮國資國企的作用,讓國資國企真正成為推動上海打響“四大品牌”戰略的重要引擎,從而提升上海城市能級和核心競爭力?
      從進一步提升國企質效,到加快推行混合所有制改革,再到營造良好的品牌發展環境,上海市國資委系統正在努力用他們的行動,服務城市發展戰略。
       在上海市委、市政府發布的“四大品牌”1+4文件中,由市國資委及市屬國有企業推進落實的具體任務有49項。根據《關于本市國有企業全力打響上海“四大品牌”的實施方案(2018-2020)》(以下簡稱《實施方案》),上海市國資委系統志在通過三年努力,創新培育一批新興品牌,鞏固提升一批優勢品牌,激活振興一批老字號品牌,打造千億級的名品名企,形成10家以上具有國際競爭力的企業,打響300個有較強市場影響力的品牌。到2020年,力爭獲得市級以上及國際認定的品牌營業收入在上海國有企業營業收入總額中占比超過45%。
       提質效 增強國企核心競爭力
       一座城市綜合實力的重要標志是什么?
       企業品牌。不僅如此,企業品牌還是一座城市的響亮名片,是衡量一座城市競爭力的重要標尺。長期以來,國企一直是國家發展最可信賴的依靠力量,也是壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量。
       為了讓國企老品牌迎來企業發展的“第二春”,上海市國資委堅持加快國有老品牌市場化振興,鼓勵企業以市場化方式引進能產生協同作用的戰略投資者、開展員工持股、實施各類適合品牌發展的激勵;鼓勵企業探索專業品牌運作公司(基金)參與品牌運作,提升企業經營效益和品牌知名度,實現品牌增值。
       企業的發展離不開人才隊伍的建設。為了讓人才成為真正推動國企發展的核心力量,真正優化人才工作環境,上海市國資委系統正進一步優化長效激勵體系、優化人才政策體系,加快引進、培養和集聚有利于“四大品牌”發展的企業家、職業經理人、高技能人才,弘揚企業家精神。
       增活力 推動優勢資源集聚
       新時代,國有企業活力如何進一步增強?
       上海市國資委系統推動國企品牌建設與深化改革、擴大開放緊密結合,力求加快混合所有制改革,優先推進品牌企業整體上市和核心資產上市,鼓勵具有一定品牌影響力的國有控股上市公司引入戰略投資者實施“二次混改”。
       對標世界一流企業,靈活高效的市場化經營機制是增強企業活力,提高企業效率的關鍵。根據《實施方案》,將推動資源向優勢品牌企業和優秀企業家集聚,培育發展一批獨角獸及隱形冠軍企業,從而打造一批彰顯上海品牌的優勢企業,提高消費者的體驗感和獲得感。將集聚各方力量,加大扶持力度,提高施策的精準度,實現國資系統打響“四大品牌”聯動發展,形成國有企業高質量發展的合力。
       立足做強主業、做實創新、做響品牌,市國資委聚焦國家和本市戰略,以市場為導向,優化布局調整結構,進一步提高國有資本配置效率,增強企業核心競爭力。對接全市“四大品牌”建設目標,推動企業制定品牌建設三年行動計劃,積極打造具有核心競爭力和品牌影響力的一流企業。
       上海服務  打造優質服務的代名詞
       全力打響“上海服務”品牌,要緊扣擴大服務供給、提高服務質量、創建服務品牌、優化服務環境等關鍵環節,以服務水平領先度、服務功能輻射度、服務對象感受度、服務品牌美譽度為衡量標準,著力提升服務對象、消費者和市場主體對上海服務的感受度和獲得感。簡而言之,“上海服務=優質服務”。
       隨著國民經濟的發展和人民生活水平的日益提高,飛機已經成為越來越多市民出行的重要方式之一。面對上海浦東和虹橋兩大機場去年超過1.1億人次的客流,上海機場集團使命在肩,始終堅持捧著一顆熱心服務萬千旅客,在服務質量上再創新高,兩大機場于今年成功摘得國際航空運輸協會(IATA)“白金機場”認證。這是IATA所倡導的“便捷旅行”項目的最高級別認證。作為上海重要的對外窗口,上海機場集團以“安全管理、航班正常、旅客體驗”三大提升計劃為抓手,在高質量發展、精細化管理的同時,致力于打造更安全、更智慧、更低碳、更高效的機場,打響上海機場服務品牌,更好地服務人們的出行。
       在上海市民日常生活的身后,其實一直有一家企業默默的守護著人們。申能集團,服務著上海680萬戶的燃氣用戶,供應上海90%以上的天然氣和1/3的電力。這些成績單中有外高橋第三發電廠這一全球清潔煤電標桿,也有斬獲亞洲燃機金獎的臨港燃機等一批引領行業發展的高品質電源工程。申能集團構建形成了天然氣“X+1+X”全產業鏈和多氣源供應保障體系,將優化燃氣接入環境,提升燃氣接入效率和服務水平作為重點,通過流程再造和信息化手段,實現用氣申請一口受理,客戶用氣申請最多跑一次,將用氣辦理業務周期縮短了35%。大力推廣電子賬單和無線智能表應用。未來申能還將運用現代信息技術對燃氣業務流程進行全面升級,推進能源大數據、互聯網能源服務等,打造‘互聯網+能源’的能源產業生態鏈,擦亮上海能源品牌,打造百年申能。
       服務是中心城市最重要的功能。近年來,上海國際集團始終堅持新發展理念,堅持對標頂級、創造一流,充分發揮金融投資優勢,主動服務國家和上海重大發展戰略。自轉型升級以來,上海國際集團充分發揮平臺作用,有力地促進了國有資本的有序流動,讓更多上海市屬國有企業做強做優,并使之成為支撐全市經濟社會發展的重要力量。在上海國際集團高質量的服務下,越來越多的全國性金融要素市場紛至沓來,落戶上海,成為了上海國際金融中心建設的重要推進器。上海國際集團堅信“不求所有、但求所在”,牢固樹立高度自覺的大局意識,讓自己的金融服務,為“上海服務”品牌的建設添磚加瓦。
       與此同時,國泰君安作為上海國際集團投資的金融企業,也在為“上海服務”的建設努力著。秉持著“金融報國”的文化理念,受益于多年在金融行業的沉淀,國泰君安積極立足服務本源,開展高質量金融服務。為了助力實體經濟的發展,國泰君安始終“以客戶為中心”,力爭用自己的誠心,助力實體經濟轉型升級;為了面對新時代的新挑戰、新機遇,國泰君安著眼未來,主動出擊,高度重視金融科技投入,用科技更好地為金融服務賦能。“以金融服務創造價值”是國泰君安的初心,而國泰君安也不斷以專業金融服務促進實體經濟發展,為客戶創造價值,為社會增添福祉。
       浦發銀行創建于浦東,立足于上海。25年來,浦發銀行一直緊扣上海國際金融中心建設事業而發展,從一家“小品牌”,逐漸發展成為國內領先、全球知名的商業銀行“大品牌”。金融創新,是浦發銀行支持“上海服務”打響的重要手段。除了支持重點項目建設,助力打造一批標志性文化地標外,浦發銀行還積極支持新型主流媒體集團打造,通過聚焦媒體轉型升級、融合發展及并購整合等需求,提供全方位的綜合金融服務,進一步助力提升上海文化的原創力、輻射力、影響力。不僅如此,一批批文創領軍企業的培育,一項項為文創中小企業量身定做的普惠金融服務,浦發銀行正在構建文創金融特色服務體系,更好地服務企業發展。
       2018年是海通證券成立30周年。為了擦亮“上海服務”這塊金字招牌,海通證券一直秉承著“行穩致遠”的理念,不斷發展壯大。“行穩”是“穩健乃至保守”的風險管理理念,“致遠”則是“一張藍圖繪到底”的戰略引領。伴隨著國內證券市場的發展,海通證券正逐漸完成從傳統的“以產品為中心”到“以客戶為中心”的進階,提高服務客戶的效率和效果。為了滿足客戶的個性化需求,更好地服務客戶,海通證券按照“機構客戶”與“零售客戶”對所有的服務對象進行了大類區分,并進一步細分成金融機構、非金融企業、高凈值個人客戶、交易型客戶等類別,以此提升服務質量。除此之外,在風險管控、金融科技、國際業務和服務實體經濟上,海通證券也在發揮著自己的能量。
       華建集團是中國第一批國營建筑設計單位,上海體育館、東方明珠電視塔、環球金融中心、金茂大廈等上海市重要建筑的設計都出自華建之手。不過,在新時代,企業的發展不進則退。于是,華建集團在 2015年成功上市,并充分利用資本市場,加快推進“全面市場化、跨界集成化、高新專業化、深度國際化”四輪驅動戰略,實現體制機制創新。設計離不開創新的思維,而為了獲取創新的不竭之源,華建集團對標全球一流,推進 “213”人才工程,培育世界級的設計大師。現如今,華建集團承擔了進口博覽會場館改造及環境提升的設計總承包,正不斷用自己的能量,展現“中國設計、上海服務”的風采。
       上海購物:建成具有全球影響力的國際消費城市
       上海,曾經的“十里洋場”如今依舊日新月異,時尚與消費的發展使得上海成為了“東方巴黎”,也成為了人們心中的“魔都”。消費是拉動經濟增長的三駕馬車之一,全力打響“上海購物”品牌,就是要緊緊抓住舉辦中國國際進口博覽會的重大機遇,主動順應消費升級大趨勢,以支持品質消費、時尚消費、服務消費為發力點,以匯聚豐富的消費品牌、創造便利的消費環境、打造特色的知名商圈為抓手,繁榮都市商業,更好滿足需求、創造需求、引領需求,加快建成具有全球影響力的國際消費城市。
       提起上海人兒時的回憶,自然會想起冰磚、棒冰和牛奶,而它們的身后,都有一個共同的名字——光明。作為一家以食品產業為主業的大型國有企業,光明食品集團秉承高度的社會責任感和使命感,把為消費者提供安全優質健康的食品作為己任,在保供穩價方面發揮了主渠道和主力軍作用。“愛與尊重”是光明食品集團的企業文化,而“員工第一,客戶至上”的價值理念則和企業文化一脈相傳,傳遞了一代又一代光明人的從業精神和質樸情懷。近年來,通過“從田頭到餐桌、從農戶到市場、從邊疆到城市”的全產業鏈模式的布局,光明食品集團主動融入國家戰略,成為上海特大型城市主副食品供應的底板,既為上海市民乃至全國消費者提供了重要的“米袋子”“菜籃子”“奶罐子”等后方基地,又通過精準扶貧戰略,為域外基地和貧困地區的農民就業、脫貧致富,地方財政收入增加作出了積極貢獻。
       老字號是城市的匠心,也是打響“上海購物”的重要支撐。但是,隨著互聯網和新興購物品牌的發展,上海的老字號們面臨著“酒香也怕巷子深”的困局。為了讓老字號品牌煥發新的活力,上海市供銷社系統孜孜探索,緊抓鄉村振興、上海新一輪改革開放和打響“四大品牌”機遇,推出“供銷e家”老字號品牌集成店。在這里,邵萬生、唯加食品、鼎豐、丁義興等諸多老品牌插上了全新的翅膀,利用深度融合的線上線下立體平臺再一次振翅翱翔。“供銷e家”老字號品牌集成店將以“走出去,引進來”并舉的方式,實現“立足上海,輻射長三角,服務全國”的堅守和追求,在聚力一體化發展中不斷提升品牌服務能力、綜合能力和競爭能力,進一步彰顯“供銷e家”的影響力、帶動力和輻射力。
       進博會是打響“上海購物”最好的載體,更多全球最優質的企業、商品和服務將在上海集聚,從而實現“買全球、賣全球”。成功的進博會離不開人力資源服務、會展賽事服務和國際貿易服務的支持,而早在今年年初,東浩蘭生集團就已經召開了對接服務進博會招展動員大會,為辦成一流的進博會做出貢獻。根據進博會“6+365”的運營模式,東浩蘭生籌建了兩大實體交易服務平臺,并搭建了“6+365”一站式交易服務平臺,為采購開辟“快車道”。為了努力地促進“展品”變“商品”,東浩蘭生還組建起了展示展銷服務聯盟,推進展示、交易、服務一體化。東浩蘭生的企業愿景是爭當“現代服務業的領跑者”,高質量、專業化的服務是東浩蘭生為進博會、為“上海購物”建設所帶來的“隱形貢獻”。
       “上海購物”的建設與消費者的消費能力、企業的品牌打造能力息息相關,而生于上海、長于上海的上海銀行正致力于提升二者的能級。一方面,上海銀行不斷延伸品牌服務廣度,構建了養老特色產品和服務體系,并通過智慧金融服務市民,讓人們可以更加方便快捷地管理個人資產,更加理性的進行投資交易;另一方面,上海銀行也努力創新創新金融產品與服務體系,通過專項產品與服務、供應鏈融資、科技履約貸等方式助力科技型中小企業發展,有效解決企業在成長中的金融服務訴求。同時,上海銀行也積極回饋社會,長期投身公益事業,并發揮自己專業優勢,加強金融消費者權益保護和金融知識進社區。在上海銀行的推動下,越來越多的市民開始對金融知識有了生動的認識,越來越多的上海企業實現了品牌發展突破,這些都在一定程度上,穩步推進著上海消費的轉型升級。
       上海制造:制造強國建設的新標桿
       上海制造一直是上海的驕傲,不僅是因為上海擁有大量的老品牌企業,還是因為上海始終走在中國制造業發展的前列。所以,全力打響“上海制造”品牌,就是要在已有成績的基礎上,適應全球新一輪科技革命和產業變革重塑制造業生態體系的新趨勢,緊密結合科技創新中心建設,超前布局未來前沿產業,加快培育戰略性新興產業,改造提升傳統優勢產業,著力提升上海制造在質量、標準、研發、設計、管理等方面的核心競爭力,形成一批具有國際競爭力的產業集群和制造品牌。
       2018年,上汽集團以2017年度合并報表1288.19億美元的銷售收入名列世界500強第36位,在中國企業中排名第9,在全球汽車行業中名列第7。作為國內唯一有能力覆蓋插電混合、純電動、燃料電池三條技術路線的汽車企業,上汽集團在新能源技術上已經達到國內領先、國際一流水平。同時,為了抓住智能汽車發展的風口,上汽集團推出了全球第一款量產智能汽車榮威MARVELX,全面展示了上汽集團強大的自主研發實力。目前,站在新的起點上,上汽集團仍在不斷擴大自己的“朋友圈”,重點聚焦智慧出行、智能制造、智能駕駛,攜手更多的伙伴助推汽車產業更好的發展。面對汽車市場全新的考驗,上汽集團持續增強“電動化、智能網聯化、共享化、國際化”新四化創新驅動力和戰略牽引力,努力將自己建成具有國際競爭力和品牌影響力的世界著名汽車公司。
       上海是中國現代工業的搖籃城市,而上海電氣正是誕生于這座城市的民族工業企業。百年前,上海大隆機器廠支撐起了江南制造局的輝煌,而今天,上海電氣正轉型升級,提升能級,努力通過品牌創新構筑新的制造業優勢。近年來,上海電氣秉承“技術不求為我所有、但求為我所用”的理念,在通過自身科研創新發展的同時,重點依靠兼并收購、合資合作、風險投資等多途徑解決技術來源問題,在環保、綠色、高端、智能、互聯、數字化等方面取得了較大的突破。上海電氣正立足長三角更高質量一體化,不斷加快體制機制創新,開展“放管服”改革,整合全球創新資源,發展海外工程業務,力爭進一步“走出去”,成為上海乃至中國的一張名片。
       雙錢輪胎、回力球鞋、飛虎油漆、一品顏料、蜂花香皂……這些耳熟能詳的老品牌其實都隸屬于華誼集團,一家上海老牌的化工企業。而華誼旗下的“三愛富”公司則是中國氟化工行業的發源地,一度被視為中國氟化學品的“黃埔軍校”。在2017年扭虧為盈的基礎上,三愛富一躍成為華誼集團收益排名第二的二級子公司。在這背后,是三愛富所堅持的“人本科技、科技興司”發展戰略和華誼集團領導與支持下的體制機制創新。科技創新為三愛富帶來了源源不斷的動力,而混合所有制經營和管理下沉式的經營使得企業員工的積極性得到了調動。
       “色彩繽紛”“防輻射”“陶粒輕質”“像玻璃半透明”……混凝土的品類從單一到五花八門,不斷地迭代更新,上海建工集團著力推進建材板塊轉型,積極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念,打造誼建綠色智能攪拌站、建筑構件產業化基地和新開元石礦三張專業名片,致力于綠色發展和智能制造,在預拌混凝土、預制構件、綠色礦山行業中打響了“上海制造”品牌,樹立行業標桿,引領行業轉型升級。
       1996年,按照中央建設“909”工程的決定,華虹集團應運而生。作為一家集成電路制造企業,20余年來,華虹率先建成了中國大陸第一條8英寸集成電路生產線、建設了第一條全國資也是大陸第一條全自動的12英寸生產線,并打造了全國唯一一家國家級集成電路研發中心。新時代,集成電路的發展日新月異,而為了形成強大的集群效應,不斷與時俱進、增強創新活力,華虹不斷在先進工藝上追趕‘摩爾定律’,在特色工藝上‘超越摩爾’,累計申請專利超過1.1萬項;同時加快產業布局,新建2條12英寸生產線,擁有金橋、張江、康橋和江蘇無錫四大生產基地。華虹2017年制造主業營收超過14億美元,位列全球芯片純晶圓制造行業第七名,進一步提升了華虹在業內的知名度和美譽度。
       投資也是助力“上海制造”打響的重要手段。近年來,獨角獸企業備受關注,其也是推動“上海制造”和上海科創中心建設的重要力量。正因如此,上海科創投集團在上海市委、市政府的領導下,以獨到的慧眼,發掘出了眾多“隱形冠軍”。根據《2017中國獨角獸企業發展報告》,2017年中國獨角獸企業共164家,科創投集團系統上榜企業就達11家。同時,科創投集團還大力布局制造業重點項目,僅在集成電路領域就投資各類企業50余家。其中,中微半導體成為全球MOCVD設備最大的供應商;上海微電子裝備成為全球第四家具備高端光刻機系統設計與集成測試的企業;盛美半導體研發成功國內首臺具有自主知識產權的高端12英寸半導體單片清洗設備。
       同樣,1994年成立的聯和投資瞄準信息技術、生命健康、能源和智能制造以及現代服務四大投資領域中的關鍵技術和“卡脖子”環節,搶抓科技產業制高點,著力打造國內一流的戰新產業和高新技術成果轉化投資平臺,培育了一批具有先發優勢的項目。在聯和的投資下,上海兆芯成為了目前國內唯一掌握中央處理器、芯片組和圖形處理器三大核心技術,并實現自主研發和產業化能力的公司;和輝光電是國內第一家可穩定量產供貨AMOLED顯示屏的面板廠商,已實現為華為、小米、魅族、步步高等手機和智能穿戴設備供貨,打破了國外產業壟斷。再加上首臺國產質子治療設備項目(艾普強)、聯影醫療、和蘭透平、矽睿科技、疊境數字、上海微技術工研院等項目的投入,聯和正日益助力“上海制造”走向“上海智造”。
       為了更進一步推進“上海智造”,上海工業自動化儀表研究院有限公司在行動著。自儀院是國內最早開展智能制造研究及應用實踐單位之一,一直致力于服務智能制造產業的發展,積極培育專業的智能制造系統解決方案供應商。從2013年起,自儀院主持或參與了國家及省部級智能制造專項15項,主持智能制造標準專項任務實施6項。這些都為我國的智能發展提供了堅實的基礎。對接“中國制造2025”國家發展戰略,自儀院全方面鼓勵人才創新,努力為智能制造產業輸送專業技術人才,并通過新模式、創新服務平臺的打造,讓更多的“智能人才”都能夠為上海、為中國的智能發展貢獻出自己的力量。
       有了企業,還有了投資,則更需要一個園區將這些資源集中起來,形成集聚效應,讓城市經濟、“上海制造”更加活躍。于是,臨港集團用15年的時間,在一片灘涂上建成了以新能源裝備、船舶關鍵件等為代表的裝備制造基地,是中國技術水平最高、產業配套最好、人才最為集中的產業園區。一方面,臨港集團堅持以國家重大專項為導向,始終把握產業發展規律和脈搏,形成高端產業集群集聚;另一方面,臨港集團也堅持在“引進來”的同時扶植本土企業,聚焦自主創新,延伸產業鏈、拓展創新鏈,推動產學研融合發展。在臨港集團的努力下,集團各園區共吸引了8000多家企業入駐,其中世界 500強及投資企業180多家。
       上海文化:海納百川,讓城市更具魅力
       一提起上海的文化,人們的眼前便浮現出了“老克勒”的禮帽和樂福鞋,耳邊慢慢響起了紫竹調的悠揚委婉,而鼻子則嗅到了石庫門里本幫菜的陣陣香氣。
       海納百川造就了上海文化的豐富多彩,而在今天,全力打響“上海文化”品牌,就是要堅持有容乃大,緊密對接人民群眾的精神文化需求,不忘本來、吸收外來、面向未來,傳承中華文化精髓,吸收世界文化精華,激發“文化源頭”的創新創造能力,做強優勢文創產業,繁榮發展文化事業,著力打造一批精品力作和標志性文化地標,進一步培育弘揚城市精神。
       當你乘坐地鐵一號線匆匆趕去上班時,當你開車經過南浦大橋時,你或許沒有想到,這些重大市政工程和公共設施的背后,都有一個身影——上海久事(集團)有限公司。作為城市軟實力的重要體現,體育產業的重要性不言而喻。經過15年的發展,而目前,體育產業已成為久事集團也逐漸將產業拓展到了體育領域主業之一。F1中國大獎賽、上海ATP1000大師賽、環球馬術冠軍賽上海站、世界斯諾克上海大師賽、國際田聯鉆石聯賽上海站……一項項上海重大的體育賽事背后都有久事的努力。不僅如此,隨著城市文化建設和市民文化需求步入新階段,近年來,久事還加大了對外灘歷史建筑保護利用開發的力度,旨在通過對外灘建筑歷史文化內涵的深入挖掘和展示,向社會公眾講好外灘故事,傳承和弘揚經典海派文化,讓久事成為“上海文化”最有力的推進器之一。
       在老上海人的記憶里,“三槍”是揮之不去的一種情懷。在東方國際(集團)有限公司的指引下,三槍以“創一流”、“爭第一”的精神品格煥發出新的生機,正不斷努力力爭打造成 “國內一流,國際知名的時尚品牌企業”。2012年,為了適應新時代的變遷和上海時尚之都的定位,東方國際全新打造“衣架”,短短3年時間,衣架已經在中國一線城市站穩了腳跟。同時,為了進一步提升中國文化和民族品牌在國際上的形象,呈現服裝服飾文化“國際范”,東方國際潛心運作上海時裝周。15年過去了,上海時裝周分別與米蘭、巴黎、倫敦、東京等時裝周簽訂了戰略合作協議,輻射面達3億人群,吸引了無數國際買手、時尚經紀人、國際知名設計師、國際時尚媒體的關注,擴大了“上海文化”的影響力。
       在2018《財富》世界500強排行榜中,中國太保排名躍居220位,比2017年大幅提升32位。專業、專注、有溫度是中國太保著力打造的品牌形象,也是中國太保所一貫堅持的企業文化。正是在這種企業文化的熏陶下,中國太保著眼于“上海文化”品牌建設,為上海諸多文化創意產業提供信用保險服務,在緩解中小企業后顧之憂的同時為其融資提供保險保障支持,實現公司經營和上海文化產業發展的雙贏。考慮到上海聚集了紅色文化、海派文化、江南文化等諸多文化元素,上海也擁有大量圖書館、美術館、博物館等文化場所,中國太保便創新保險產品和服務,提供多元化風險保障,有效分散風險。努力總是會有回報的,優質的品牌建設在給予中國太保更多社會信任的同時,也賦予了其社會榮譽。目前,中國太保位列“中國品牌價值百強榜”第32位,上海地區第3位。
       來到上海,必然要去外灘看一看。作為上海的地標,在新時代,浦江游覽的打造與開發,是繼黃浦江45公里公共空間全面貫通與開放后,傳承城市文脈、提升濱江功能品質,把上海建設成為具有全球影響力的世界著名旅游城市的重要舉措。上海交運集團按照建設“世界級旅游精品工程”的要求在行動著。不斷打造標志性新型游船、整體提升船容船貌及服務水準。將單一的游船“環形返還”模式,改編成單程游、多程游及多站點隨停隨靠等游覽選擇。游船的形式也更加豐富,推出了現代化游船、地方特色游船、創意性游船。計劃至2020年將浦江游覽年游客規模提升至500萬人次。同時,對標“上海禮物”計劃,著力開發浦江游覽周邊產品,并做強做大 “水上觀光+岸上休閑”的新型旅游形態。為五湖四海的游客提供多層次的游江選擇和高品質的旅游服務,讓游客真正記住“上海文化”。

 

 

 

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